Você já se perguntou como algumas empresas conseguem se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, lançar produtos inovadores e satisfazer seus clientes? A resposta está na mentalidade ágil, um conjunto de valores, princípios e práticas que permitem às equipes trabalhar de forma colaborativa, flexível e orientada a resultados.
Neste artigo, você vai aprender o que é a mentalidade ágil, como ela surgiu, quais são as suas vantagens e como desenvolvê-la na sua organização. Vamos lá?
O que é a filosofia ágil e como ela se aplica aos negócios
A filosofia ágil nasceu no contexto do desenvolvimento de software, em 2001, quando um grupo de profissionais publicou o Manifesto Ágil, um documento que expressava os valores e princípios que norteavam o seu trabalho.
O manifesto defendia que o foco deveria estar nas pessoas e na entrega de valor, em vez de seguir planos rígidos e documentação excessiva. Além disso, propunha que as equipes fossem auto-organizadas, que os requisitos fossem adaptados às necessidades dos clientes e que o feedback fosse constante.
A partir da filosofia ágil, surgiram diversas metodologias e frameworks que aplicavam esses conceitos na gestão de projetos, como Scrum, Kanban, XP, Lean, entre outros. Essas abordagens se mostraram eficientes e eficazes para lidar com a complexidade e a incerteza do ambiente de negócios atual, que exige velocidade, inovação e qualidade.
Por isso, a agilidade se espalhou por diversos setores e áreas, sendo adotada por startups, empresas de tecnologia e organizações tradicionais que buscavam se transformar digitalmente.
O que é a mentalidade ágil e por que ela é importante
No entanto, adotar uma metodologia ágil não é suficiente para garantir o sucesso de um projeto ou de uma empresa. É preciso também desenvolver uma mentalidade ágil, ou seja, uma forma de pensar e agir que esteja alinhada com os valores e princípios da filosofia ágil.
A mentalidade ágil é a base para a cultura e o comportamento das equipes e dos líderes, que devem estar dispostos a aprender, experimentar, colaborar, se comunicar, se adaptar e entregar valor continuamente.
Ela é importante porque permite que as equipes sejam mais produtivas, criativas e engajadas, além de melhorar a qualidade dos produtos e serviços, a satisfação dos clientes e a competitividade da empresa.
A mentalidade ágil também favorece o desenvolvimento de outras mentalidades complementares, como a mentalidade de explorador, que estimula a curiosidade, a abertura e a busca por novas oportunidades, e a mentalidade de inovação, que incentiva a geração de ideias, a prototipação e a validação de soluções.
Quais são as vantagens da mentalidade ágil
As vantagens da mentalidade ágil são diversas e podem ser percebidas em diferentes níveis da organização. Um exemplo prático de como a mentalidade ágil pode ajudar o uso da metodologia Scrum.
O Scrum é um framework ágil que divide um projeto em ciclos curtos chamados de sprints, que duram de duas a quatro semanas. Cada sprint tem um objetivo claro, um escopo definido e um conjunto de entregas que agregam valor ao cliente.
A equipe se reúne diariamente para se comunicar, se alinhar e resolver problemas. Ao final de cada sprint, a equipe apresenta o resultado do seu trabalho, recebe feedback do cliente e planeja o próximo sprint. Assim, a equipe pode se adaptar às mudanças, priorizar as tarefas mais importantes, eliminar desperdícios e melhorar continuamente a qualidade do produto e do processo.
O Scrum é um exemplo de como a mentalidade ágil pode gerar benefícios em diferentes níveis da empresa:
- para a equipe, proporciona maior autonomia, confiança, motivação, cooperação, feedback, aprendizado e crescimento profissional;
- para a liderança, facilita a delegação, a orientação, o reconhecimento, a inspiração, a tomada de decisão e a gestão de conflitos;
- para os clientes, garante maior envolvimento, participação, satisfação, fidelização, indicação e valor agregado;
- para os stakeholders, resulta em maior eficiência, eficácia, flexibilidade, inovação, competitividade e rentabilidade.
De uma forma geral, a mentalidade ágil reduz significativamente os riscos. O projeto começa com um mínimo produto viável para apresentar ao público e, nos sprints, ajustes são feitos para garantir que haja uma boa absorção no mercado.
Essa agilidade e flexibilidade permite, em muitos casos, que o próprio produto se autofinancie, e a empresa tenha lucros antecipadamente.
Essa entrega iterativa permite que os recursos do produto/serviço sejam entregues em etapas, com lançamentos rápidos que ajudam a coletar as impressões dos clientes e assim fazer as adaptações que o público está esperando.
Apenas, reiterando, toda essa dinâmica deve partir de uma mentalidade ágil, em que todos da equipe e da liderança se comprometem com o processo.
Como os líderes podem ajudar a equipe a desenvolver uma mentalidade ágil
Para que a mentalidade ágil se torne uma realidade na organização, é fundamental que os líderes sejam os primeiros a adotá-la e a disseminá-la. Eles têm um papel essencial na criação e na manutenção de um ambiente propício para a agilidade, que envolve aspectos como estratégia, estrutura, processos, pessoas, tecnologia e cultura.
Os líderes devem ser os agentes da mudança, dando o exemplo, apoiando, orientando e reconhecendo as equipes que trabalham com a mentalidade ágil.
Vale ressaltar também que os líderes podem contar com o apoio de empresas especializadas em agilidade, como a Haser, que oferece programas e consultoria de negócios para ajudar as organizações a desenvolverem a mentalidade ágil, a mentalidade de explorador e a mentalidade de inovação.
A Haser tem uma equipe de profissionais qualificados e experientes, que utilizam metodologias e ferramentas ágeis para auxiliar os líderes e as equipes a alcançarem os seus objetivos de forma rápida, eficiente e efetiva.
A mentalidade ágil é essencial para o sucesso dos negócios no cenário atual, que é marcado por mudanças constantes, desafios complexos e oportunidades incríveis. Ela permite que as equipes trabalhem de forma colaborativa, flexível e orientada a resultados, entregando valor aos clientes e à empresa.
Não se esqueça de que, para desenvolver a mentalidade ágil, é preciso que os líderes sejam os protagonistas da transformação, criando uma cultura de agilidade e contando com o apoio de parceiros especializados, como a Haser.
Se você gostou deste artigo e quer saber mais sobre como a Haser pode ajudar você e a sua empresa a desenvolverem a mentalidade ágil, assine a nossa newsletter e receba conteúdos exclusivos sobre agilidade, inovação e negócios. Não perca essa chance de se manter atualizado e preparado para o futuro!