Gestão na velocidade das startups

Cenário

Nosso cliente – uma grande aceleradora de startups – buscava um parceiro para resolver desafios de gestão e de liderança que limitavam o potencial de crescimento e desenvolvimento.

Nosso fazer

Nosso trabalho começou pelo desenvolvimento de um modelo de gestão, com fluxos que alinharam as lideranças na condução da equipe e na tomada de decisões.

A estruturação do perfil da liderança também se mostrou fundamental do processo de reposicionamento da empresa. Foi o caminho para criar estratégias e ações de desenvolvimento das habilidades e competências dos líderes.

Resultados

Esse trabalho ajudou o cliente a se estruturar a partir de uma cultura empresarial que forneceu uma base sólida para o seu crescimento, com a agilidade característica das startups.

O sucesso do trabalho nos levou a transformá-lo em um serviço, oferecido em parceria com o nosso cliente, para as empresas aceleradas. Passamos a acompanhar o crescimento de cada startup, avaliamos o perfil dos seus fundadores e conduzimos a definição de papéis e otimização da gestão.

O que entregamos

• Formatação de um novo modelo de gestão, envolvendo fluxos e processos.

• Estruturação do perfil da liderança, que levou ao desenvolvimento e alinhamento dos líderes.

• Aperfeiçoamento do processo de seleção de startups a serem aceleradas.

• Escalonamento do trabalho para as startups aceleradas por nosso cliente.